Buenas prácticasFecha de creación : 2 de abril de 2026

Barcelona (España): todas las ventajas de un Clúster náutico

Objetivo 8.3

Desarrollar espacios públicos e instalaciones recreativas o culturales en las zonas de contacto Ciudad Puerto, para convertirlas en un nuevo polo de atracción.

Reto(s)

¿Cómo puede la interfaz puerto/ciudad transformarse en un activo de uso mixto financiero y turístico accesible para una variedad de actores?

Buena práctica

La fuerza de atracción internacional de muchas ciudades portuarias se puede medir con respecto al aumento de las actividades de cruceros, pero también del turismo náutico. Sus impactos económicos y culturales son importantes y generan valor agregado para las ciudades y los puertos. Más allá de la navegación deportiva, existe una oportunidad de estructurar toda una industria alrededor de los deportes náuticos y, de este modo, generar puestos de trabajo directos en el área portuaria con repercusiones para las pequeñas empresas ligadas al sector náutico, al igual que para la hotelería, la restauración y el comercio, tanto a escala local como regional. el Puerto Viejo en Barcelona alberga un Clúster Náutico en un modelo público-privado, que transforma la navegación deportiva en un activo financiero y turístico para la ciudad y el puerto.

Esta buena práctica también cumple el objetivo 9.5 (Regular las escalas de los cruceros en función de la capacidad de la ciudad portuaria de acogerlos, sin comprometer el equilibrio y el atractivo del territorio) de la Agenda 2030 de la AIVP.

Caso práctico

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