El plan especial del puerto adoptado en 1998 situó a la reconciliación Ciudad Puerto como su principal objetivo y dispone la creación de un puerto urbano en la frontera entre el centro de la ciudad y el puerto dominado por funciones lúdicas, recreativas y culturales. La cultura se transforma en eje de una estrategia para reanudar los vínculos entre el casco histórico de la ciudad y los antiguos espacios portuarios en el frente costero. Las instalaciones culturales presentes en el muelle N° 1, aquellas del \u00abPalmeral de las Sorpresas\u00bb del muelle N° 2 o el futuro Auditórium de la plataforma de San Andrés, responden a la revalorización del patrimonio y a la creación de nuevas instalaciones en la ciudad (el Museo Picasso, el Museo de la Ciudad, el Centro de Arte Moderno, etc.). Uno de los puntos fuertes del \u00abPalmeral de las Sorpresas\u00bb, realizado por el arquitecto español Jerónimo Junquera en el muelle N° 2, no solo reside en la creación de un espacio público de calidad, sino que también precisamente en la recreación de un itinerario que une el centro de la ciudad con el mar a través del puerto. En términos más globales, el conjunto del proyecto reformula los recorridos entre el centro de la ciudad y el puerto: en 2008, se rehabilitó un parque situado entre la ciudad y el muelle N° 2, creando nuevos accesos entre parque y el muelle, además de reformular también las conexiones entre los muelles 1 y 2, etc. Permeabilidad, continuidad, accesibilidad que estructuran los ejes de una reflexión destinada a reanudar los vínculos entre el centro de la ciudad y puerto.<\/p>\n
Más información: Junquera Arquitectos<\/a> ; Palmeral de las Sorpresas (+imagenes, planos)<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El plan especial del puerto adoptado en 1998 situó a la reconciliación Ciudad Puerto como su principal objetivo y dispone la creación de un puerto urbano en la frontera entre el centro de la ciudad y el puerto dominado por funciones lúdicas, recreativas y culturales. La cultura se transforma en eje de una estrategia para […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","pays-bp":[10487],"ville-bp":[10508],"organisme-bp":[10510,10509],"engagement-bp":[10412],"aivp_topic":[],"class_list":["post-22415","bonnes-pratiques","type-bonnes-pratiques","status-publish","hentry","pays-bp-espagne","ville-bp-malaga","organisme-bp-autoridad-portuaria-de-malaga","organisme-bp-ayuntamiento-de-malaga","engagement-bp-8-interface-ville-port"],"acf":[],"yoast_head":"\n