La Junta Directiva de la Empresa Portuaria Regional de Buenaventura anunció a la opinión pública la elección de Liborio Cuéllar Araújo como nuevo Gerente General. Nos reunimos con el Sr. Cuéllar Araújo, quien nos expresó su deseo de presentar su misión y su organización, a través de la cual tiene por objetivo de trabajar por el tejido económico y social local.
La Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura es miembro activo de la AIVP.
AIVP – Acaba de incorporarse a la Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura como Director General y ha descubierto la AIVP con motivo de su toma de posesion. En una reunión introductoria, usted nos recordó que esta Sociedad Portuaria no es una Autoridad Portuaria, como muchos de nuestros miembros, sino una empresa que posee una de las mayores terminales multipropósito de Colombia y de la región del Pacífico.
Su condición de empresa privada hace que su compromiso sea especialmente claro, así que ¿qué les motiva y qué cuestiones les impulsan a actuar en favor del desarrollo sostenible y del ciudadano?
Como empresa nuestro lema es ser aliados de la competitividad y ser el puerto multipropósito número 1 de Colombia. Pero ese norte va más allá, porque como compañía también tenemos un compromiso con el entorno social que nos rodea.
Por ende, aportar al crecimiento sostenible de la ciudad es una prioridad para nosotros, trabajamos para que las personas tengan acceso a oportunidades educativas y laborales, es por esto que el 95% de nuestros colaboradores son oriundos de Buenaventura, siendo el principal generador de empleo de la ciudad.
Así mismo, por medio de nuestra Fundación realizamos el lanzamiento del colegio Bahía Buenaventura, un espacio con una infraestructura innovadora y sostenible, con laboratorios experienciales y con un conjunto de elementos idóneos para estimular la innovación y creatividad de los niños y jóvenes de Buenaventura. Adicionalmente, siempre estamos buscando llevar a cabo acciones como: jornadas de limpieza, siembra de árboles, encuentros con jóvenes, recorridos empresariales con estudiantes, entre otras más, que nos permitan contribuir al desarrollo integral de la comunidad, siendo el terminal marítimo por excelencia del país.
AIVP – En una entrevista realizada con la AIVP poco antes de que usted asumiera el cargo, su predecesor, el Sr. Gustavo Florez Dulcey, nos explicaba que la SPR de Buenaventura estaba en condiciones de «tomar medidas concretas para hacer de Buenaventura la ciudad portuaria del mañana y el centro del desarrollo económico del país».
¿Puede darnos algunos ejemplos de acciones concretas para hacer de este deseo una futura realidad?
El sector marítimo es muy dinámico, por eso en la compañía siempre estamos buscando estar a la vanguardia en infraestructura y equipamiento de última generación que permitan mantener el flujo de la operación que, además, sigan garantizando la calidad en cada servicio que prestamos.
Por ejemplo, en el pasado mes de mayo a través de negociación y reuniones con la línea naviera Hapag-Lloyd logramos traer el nuevos servicio de esta línea, que es el MSW (Mediterranean, Caribbean, Central America, West Coast South America Express), el cual le permite a Buenaventura tener conexión directa con Europa.
Labores como la anterior han contribuido a grandes reconocimientos como el que recibió recientemente el Puerto de Buenaventura por el Banco Mundial, como uno de los 20 más eficientes del mundo, consolidando nuestra operación como referente internacional y ubicando en el mapa global a Buenaventura.
De igual forma, nuestro terminal marítimo es sin duda uno de los más seguros a nivel mundial, contamos con tecnología de punta como drones, cámaras con reconocimiento facial, detectores de sustancias o elementos ilegales, así como un personal entrenado y capacitado para asegurar una transparencia en nuestros procesos, garantizándoles a nuestros clientes el transporte seguro de sus mercancías.
Todo este conjunto de acciones están encaminadas a hacer de esta ciudad una capital portuaria en Colombia y en el mundo, y un polo de desarrollo para el pacífico, convirtiéndose en la zona de principal salida y entrada de bienes al país. Trabajamos por garantizar el abastecimiento de Colombia y por contribuir al desarrollo económico y avance del comercio internacional.
AIVP – Durante nuestras conversaciones, usted mencionó la difícil situación de Buenaventura, vinculada a diversos problemas que van desde el empleo hasta la cuestión del narcotráfico, que todavía pesa mucho en la región. Frente a esto, quiere oponer su compromiso como empresa capaz de financiar, por ejemplo, programas de educación o sensibilización, iniciativas en línea con el objetivo 5 de la Agenda 2030 de la AIVP «Invertir en el capital humano».
¿Puede explicarnos cómo este compromiso social, un gasto inmediato para la RPD, será una inversión que, a largo plazo, tendrá por tanto un efecto positivo cuantificable para su organización?
Como uno de los principales actores económicos en la ciudad de Buenaventura, la SPRBUN ha estado comprometida con el desarrollo social de las comunidades aledañas a la zona de influencia de la operación. De la mano de la Fundación Sociedad Portuaria (FSPB), la compañía ha logrado impactar de manera positiva en el mejoramiento de las condiciones de vida de más de 2.000 personas en la ciudad.
A partir de un modelo de intervención social integral la fundación ha construido un vínculo directo con las comunidades, el cual implica un relacionamiento cercano y de confianza con estas.
A lo largo de su trayectoria, con la FSPB hemos logrado consolidar una fuerte relación con las comunidades tras conocer sus necesidades y brindarles programas educativos que procuran la construcción de redes tanto de empoderamiento como de desarrollo entre los estudiantes beneficiarios y su entorno. Es así como, además de impactar a esta importante población, llegamos también a sus familias, interviniendo de forma holística desde el aula de clase hasta sus hogares
Nuestra meta es que en el mediano y largo plazo sean cada vez más niños y jóvenes los que se sigan beneficiando de la oferta que tenemos en la Fundación, convirtiéndolos en agentes de cambio positivo y los futuros líderes de Buenaventura, quienes seguro seguirán trabajando de forma conjunta por un mejor porvenir para esta magnífica ciudad.
AIVP – Hemos tenido conocimiento de su estrategia de puertas abiertas a través de nuestro trabajo de supervisión. Esta operación, llevada a cabo con la Universidad del Valle el 26 de julio, fue un éxito y permitió a los estudiantes comprender in situ el funcionamiento de una terminal.
¿Le gustaría perpetuar esta iniciativa que permite hacer más permeable la interfaz ciudad-puerto y, tal vez, suscitar vocaciones?
Tejer puentes entre la academia y el sector productivo es fundamental para formar al capital humano, así como para aportar al desarrollo de la economía de la región. Por eso, para nosotros como compañía, es fundamental estar en contacto con los futuros profesionales que hoy se encuentran en proceso de formación para que con sus conocimientos puedan potencializar el crecimiento de las operaciones que se llevan a cabo en el terminal marítimo. Por todo lo anterior, la estrategia de “Puertas Abiertas”, que le ha permitido a estudiantes de carreras profesionales, técnicas y tecnológicas conocer las instalaciones de la SPB, hace parte de esos lazos que seguiremos forjando con las instituciones de educación superior tanto de Buenaventura como del Valle del Cauca, porque el propósito es que los jóvenes talentosos se queden en la región y que con sus ideas innovadoras le apuesten al fortalecimiento del sector marítimo que hoy constituye un renglón importante de la economía en esta zona del pacífico.
AIVP – Por último, puesto que su alineación con nuestros valores asociativos ya no se cuestiona.
¿Puede explicar a los demás miembros de nuestra red internacional cuáles son sus ambiciones con respecto a nuestra asociación y de qué manera ésta podría acompañarle, a través de sus servicios o referencias, en el marco de algunas de las acciones mencionadas anteriormente o en el marco de futuros proyectos?
Contar con el respaldo de organizaciones como AIVP es de gran relevancia y ayuda para nosotros, pues nos brinda la oportunidad de ampliar el alcance de todas las iniciativas que estamos llevando a cabo, además de contar con un acompañamiento y experiencia que nos apoya en la creación de proyectos de alto impacto en beneficio de las comunidades que son aledañas a nuestro terminal marítimo.
El propósito en común es mejorar la relación entre la ciudad y el puerto de Buenaventura en un marco de cooperación mutua con el fin de promover un desarrollo urbanístico, portuario y económico más sostenible, responsable e innovador.
Por lo tanto, considero que existe la posibilidad de trabajar de manera conjunta con la misión de aportar al crecimiento de Buenaventura, que por más de dos décadas ha acogido las operaciones de nuestra compañía, siempre procurando garantizar el bienestar de lo más valioso que cualquier ciudad pueda tener: su gente.
Agosto 2022
