Entrevista con el Señor Alberto Dieter Graeff, Delegado de Presidencia, Factoría de Cohesión
La Factoría de Cohesión es una joven organización, creada en 2015 en Santa Cruz de Tenerife, en las Islas Canarias, en España. Su principal misión es conseguir una mayor integración entre ciudad y puerto en distintos ámbitos, social, económico, ambiental y espacial. Sus principales apoyos son la autoridad portuaria y el ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife. Además, colaboran con organismos públicos regionales, universidades y asociaciones culturales y de empresarios. En los últimos años, ha desarrollado una intensa agenda de actividades combinando intereses urbanos y portuarios. Estas actividades coinciden con varios puntos de la Agenda AIVP 2030 para las relaciones sostenibles entre Ciudad y Puerto. En esta entrevista conoceremos un poco mejor su origen, la motivación de sus miembros y las distintas iniciativas que están llevando a cabo.
AIVP – Para empezar, nos gustaría saber de dónde surge la idea de crear la Factoría de Cohesión, sus comienzos y el (joven) equipo detrás de esta iniciativa tan particular en el contexto español.
Alberto Dieter Graeff – Delegado de Presidencia, Factoría de Cohesión
La idea de crear La Factoría surge del sentimiento que existe entre los habitantes de la ciudad de Santa Cruz de vivir más conectados con su mar. Nuestra ciudad nació del mar, y lo lleva en su esencia. Con los años y el transcurrir del tiempo, el puerto fue ganando terreno a zonas de acceso al mar. La Factoría simplemente responde a ese sentir de los vecinos y miembros de la comunidad portuaria, de desarrollar en acciones concretas, la voluntad de integración de Ciudad y Puerto.
AIVP – Vuestros dos principales apoyos son la autoridad portuaria y el ayuntamiento. ¿Cómo se articula vuestra relación con estos dos entes públicos, teniendo en cuenta que lleváis a cabo unas actividades que en muchos aspectos se relacionan o casi sobreponen con las iniciativas de ambos (por ejemplo, eventos culturales ligados al puerto, o actividades educativas con colegios)?
Alberto Dieter Graeff – La relación que tiene la Factoría con el Ayuntamiento de Santa Cruz y la Autoridad Portuaria no es más que el resultado de un proyecto común de ambas entidades, que converge en los proyectos que desarrolla La Factoría.
Tenemos claro que nuestro papel siempre es el de sumar: sumar para que la relación de Santa Cruz con su puerto sea fructífera, así por ejemplo, colaboramos en la organización de Las Fiestas del Carmen 2018, que son de gran tradición en Santa cruz y que siempre se han desarrollado con dos programas: el del Ayuntamiento y el de La Autoridad Portuaria. Nuestro trabajo es lograr, que como sucedió en 2018, se elabore un programa conjunto, aparte de lograr vincular con ello más al puerto y a la ciudad.
AIVP – Uno de los principales vectores de la actividad de La Factoría de Cohesión es la Blue Economy ¿Qué iniciativas estáis llevando a cabo para favorecer la Blue Economy en Tenerife y como habéis conectado con las empresas del sector?
Alberto Dieter Graeff – Estamos convencidos del potencial que tiene la Blue Economy para el desarrollo sostenible de nuestro planeta, y en Canarias. Tenemos unas condiciones inmejorables para desarrollarnos en ese campo. Desde la estrategia que el propio Gobierno de Canarias desarrolla en esta línea, y a través de diferentes contactos y acuerdos con empresas locales y extranjeras, estamos contribuyendo a introducir este concepto tan novedoso e innovador en las islas. El próximo tendrá lugar del 5 al 7 de abril, «BlueUP», un evento que contará con charlas inspiradoras con expertos y un campus de emprendimiento para jóvenes con mentores para llevar a cabo las ideas más innovadoras vinculadas al mar y a los océanos.
AIVP – Uno de objetivos en la Agenda AIVP 2030 es el desarrollo de la cultura portuaria y el fortalecimiento de la identidad marítima en estas ciudades (objetivo 6). Hemos visto que La Factoría de Cohesión ha organizado numerosas iniciativas de carácter cultural como «Navegarte» o «SantaCruceros». ¿Cómo afrontáis el desafío de difundir la cultura portuaria? ¿Cuál es el balance después de varios años de actividad y qué nuevas iniciativas consideráis para el futuro?
Alberto Dieter Graeff – Consideramos que la difusión de la cultura portuaria es esencial en una ciudad como Santa Cruz, estrechamente ligada al puerto y al mar. Para nosotros es un trabajo muy bello que consideramos ya está logrando abrir poco a poco el puerto y su actividad a la mente de los habitantes de Santa Cruz. Nuestra máxima es que el arte y la cultura despiertan las conciencias que arrancan los motores del cambio.
Después de varios años el balance es más que positivo, los eventos que hemos desarrollado han tenido una gran acogida por parte del público y las entidades, cada vez crecemos más en este sentido. En un futuro nuestra idea es seguir desarrollando proyectos en esta línea, así como proyectos nuevos que nos ayuden a llegar y conectar con la ciudadanía.
AIVP – Otra iniciativa de La Factoría de Cohesión que nos ha llamado la atención es «Un Puerto Violeta», centrada en aumentar la presencia de mujeres en el sector portuario. Nos gustaría saber cómo surge este proyecto y cómo estáis trabajando con los distintos actores en la Ciudad y en el Puerto.
Alberto Dieter Graeff – «Un puerto Violeta» es una iniciativa prácticamente nueva para nosotros que afrontamos con infinita ilusión. En la época en la que estamos, consideramos que cada vez es más importante luchar por la igualdad real. Pese a que socialmente se ha conseguido avanzar, el puerto y su comunidad siguen estando integrados en gran medida por hombres, por lo que consideramos que la Factoría debía hacer algo para abrir el puerto a las mujeres. El principal apoyo surge del área de igualdad del Cabildo de Tenerife, que nos da la oportunidad de presentar nuestro proyecto para llevarlo a la práctica. Hemos recibido mucho apoyo por parte de las administraciones públicas y las entidades privadas del puerto cada vez están más concienciadas. Aunque debemos reconocer que el camino que aún queda por recorrer es muy largo.
AIVP – En la AIVP damos mucha importancia a la cuestión de la educación, relacionada con el desarrollo del capital humano (objetivo 5 de la Agenda AIVP 2030) y la difusión de conocimiento relacionado con el puerto. En los últimos años la Factoría ha promocionado el contacto con escuelas de diferentes niveles (por ejemplo, con la iniciativa «Mar de Oportunidades»). ¿Cómo ha sido este contacto? ¿Cuáles han sido los mayores desafíos para comunicar con niños y niñas y adolescentes y cuales creéis que son las claves para mejorar la comunicación con los jóvenes?
Alberto Dieter Graeff – Desde la Factoría de Cohesión consideramos que de nada sirve el trabajo que estamos realizando ahora si no es capaz de conseguir una continuidad en el futuro, y el futuro sin duda alguna está en los más pequeños. Ver cómo niños y niñas de diferentes edades empiezan a comprender la importancia de que el puerto y la ciudad estén cada vez más unidos, y las oportunidades de desarrollo personal que existen ligadas a los puertos, nos hace pensar que el trabajo realizado está sirviendo y que hará que en un futuro el respeto y el cuidado del mar sea un valor fundamental para ellos. Consideramos que la clave para llegar a los jóvenes es utilizar términos que comprendan, transmitiendo lo esencial. Sin duda alguna, pese a que tiene también sus inconvenientes, el hecho de que el equipo de la Factoría sea joven ayuda a romper esas barreras comunicativas.
«Mar de Oportunidades» © Factoría de Cohesión
En esta línea también es importante comentar que desarrollamos el programa, en colaboración con el Embajador de la OMI en España, y que apostamos firmemente por la implicación de miembros de la comunidad portuaria en nuestras acciones, como por ejemplo los estibadores de nuestro puerto.
AIVP – La cuestión de la transparencia y la participación ciudadana han ido ganando importancia en la gobernanza Ciudad Puerto en los últimos años. ¿Cómo habéis respondido a este desafío? ¿Cómo creéis que las entidades públicas como autoridades portuarias y ayuntamientos pueden integrar la participación ciudadana en la planificación Ciudad Puerto?
Alberto Dieter Graeff – Consideramos que además de los mecanismos propios de la Autoridad Portuaria y el Ayuntamiento, ambas entidades han encontrado en la Factoría de Cohesión un aliado para tal objetivo.
Para La Factoría de Cohesión, la visión y participación activa de los ciudadanos es fundamental, al fin y al cabo, en cierto sentido nuestro objetivo es conseguir que los ciudadanos disfruten del puerto y viceversa. Así, muchos de los eventos y actividades realizadas han sido planteados previamente a los ciudadanos para su aprobación.
En La Factoría de Cohesión no concebimos el desarrollo estratégico y a medio-largo plazo de una Ciudad Puerto sin contar con la implicación activa de ciudadanos y miembros de la comunidad portuaria. Es evidente que un puerto es aparte del motor económico más potente de una ciudad portuaria, un enorme modificador del entorno y las conductas de la ciudad. Por ello, consideramos imprescindible la aplicación de medidas que fomenten la participación ciudadana en el desarrollo.
AIVP – Finalmente, ¿qué planes y ambiciones tiene La Factoría para el futuro?
Alberto Dieter Graeff – Tras tres años de trabajo principalmente concentrados en Santa Cruz, creemos que es la hora de ampliar nuestra actividad a otros puertos. Por ello, estamos desarrollando nuestra propia política de expansión a diferentes puertos de nuestro entorno, pues si bien es cierto que muchas circunstancias referentes a la unión ciudad puerto son particulares de cada plaza, también es real que un gran porcentaje de ellas son comunes: anhelos de unión, trabajo sobre la cultura portuaria, integración de la mujer en el mundo portuario, …
Así que estamos deseosos e ilusionados por seguir haciendo que este barco que se llama Factoría de Cohesión sume tripulación, marque rumbo a más puertos y difunda su concepción de lo que es una ciudad portuaria.
Factoría de Cohesión : FACOCIP.com
AIVP, Febrero de 2019
